2019年12月26日星期四，長(cháng)沙市健科產(chǎn)線(xiàn)班組長(cháng)工作總結及評估工作會(huì )議在1號廠(chǎng)房3樓會(huì )議室召開(kāi)。長(cháng)沙市健科電子有限公司副總經(jīng)理何宏宇、生產(chǎn)部熊爭、品質(zhì)部高鳳秀、人事部朱西琳、技術(shù)部唐文棟、倉庫主管胡祖貴、生產(chǎn)溝通易美霞、工藝工程師王濤出席會(huì )議并擔任評委，各產(chǎn)線(xiàn)班組長(cháng)參加會(huì )議，會(huì )議由副總經(jīng)理何宏宇先生主持。

會(huì )上，副總經(jīng)理何宏宇先生表達了對今年以來(lái)大家辛勤工作的肯定，他希望大家繼續務(wù)實(shí)工作，努力奮斗，確保各項生產(chǎn)任務(wù)順利完成，并加強部門(mén)之間的相互溝通協(xié)作，力爭各項工作邁上一個(gè)新的臺階！

隨后，各產(chǎn)線(xiàn)班組長(cháng)圍繞以下五點(diǎn)做出了工作總結及探討。

1、目前該產(chǎn)線(xiàn)質(zhì)量管控如何？有哪些隱患？如何進(jìn)一步加強質(zhì)量管控？

2、目前該產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)效率如何？影響當前生產(chǎn)效率提高的因素有哪些？如何進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率？

3、未來(lái)對本組的管理有哪些想法？

4、未來(lái)如何更好的開(kāi)展團隊建設？

5、其他可行性建議。

最后，評委對各產(chǎn)線(xiàn)班組長(cháng)的工作總結，就質(zhì)量管控、生產(chǎn)效率、管理能力、團隊建設和表達能力做出了評估和打分，總分排名前三位的分別是傳感器產(chǎn)線(xiàn)組長(cháng)汪愛(ài)軍，SMT產(chǎn)線(xiàn)組長(cháng)宋昭范，半導體產(chǎn)線(xiàn)組長(cháng)楊佳。

通過(guò)本次工作會(huì )議，各產(chǎn)線(xiàn)班組長(cháng)對2019年的各項工作做出了全面的總結，并就如何更加強有力地管控質(zhì)量和提高生產(chǎn)效率提出了有效舉措，為明年更好更快的完成生產(chǎn)目標奠定了堅實(shí)的堡壘！